Kontribusi Kepemimpinan, Lingkungan Kerja, Disiplin Kerja, dan Etos Kerja terhadap Kinerja Pegawai di Lingkungan Fakultas Teknik dan Kejuruan Universitas Pendidikan Ganesha. Tesis, Administrasi Pendidikan, Program Pascasarjana, Universitas Pendidikan Gane

  • K.A. Trisnayanti Universitas Pendidikan Ganesha
  • I.G.A. Purnamawati Universitas Pendidikan Ganesha
  • I.G.K.A. Sunu Universitas Pendidikan Ganesha
Kata Kunci: kepemimpinan, lingkungan, disiplin, etos kerja dan kinerja pegawai

Abstrak

Penelitian ini bertujuan untuk 1) menganalisis seberapa besar kontribusi kepemimpinan terhadap kinerja pegawai di lingkungan Fakultas Teknik dan Kejuruan Undiksha, 2) menganalisis seberapa besar kontribusi lingkungan kerja terhadap kinerja pegawai di lingkungan Fakultas Teknik dan Kejuruan Undiksha, 3) menganalisis seberapa besar kontribusi disiplin kerja terhadap kinerja pegawai di lingkungan Fakultas Teknik dan Kejuruan Undiksha, 4) menganalisis seberapa besar kontribusi etos kerja terhadap kinerja pegawai di lingkungan Fakultas Teknik dan Kejuruan Undiksha, 5) menganalisis seberapa besar kontribusi kepemimpinan, lingkungan kerja, disiplin kerja, dan etos kerja terhadap kinerja pegawai di lingkungan Fakultas Teknik dan Kejuruan Undiksha. Penelitian ini termasuk penelitian non-treatment atau ex-post facto karena tidak dilakukan perlakuan pada variabel dan hanya mengambil data secara langsung. Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh pegawai di lingkungan Fakultas Teknik dan Kejuruan Universitas Pendidikan Ganesha sebanyak 33 orang. penelitian ini menggunakan metode pengambilan sampel sampling jenuh sehingga sampel pada penelitian ini adalah 33 orang. pengumpulan data yang digunakan adalah metode kuesioner. Data yang diperoleh dianalisis menggunakan teknik analisis regresi berganda kemudian dilanjutkan dengan uji determinan. Hasil penelitian meninjukkan bahwa 1) Terdapat kontribusi yang signifikan kepemimpinan terhadap kinerja pegawai di lingkungan Fakultas Teknik dan Kejuruan Undiksha, 2) Terdapat kontribusi yang signifikan lingkungan kerja terhadap kinerja pegawai di lingkungan Fakultas Teknik dan Kejuruan Undiksha sha, 3) Terdapat kontribusi yang signifikan disiplin kerja terhadap kinerja pegawai di lingkungan Fakultas Teknik dan Kejuruan Undiksha, 4) Terdapat kontribusi yang signifikan etos kerja terhadap kinerja pegawai di lingkungan Fakultas Teknik dan Kejuruan Undiksha, 5) Terdapat kontribusi yang signifikan kepemimpinan, lingkungan kerja, disiplin kerja, dan etos kerja terhadap kinerja pegawai di lingkungan Fakultas Teknik dan Kejuruan Undiksha

Referensi

Agung, A. A. G. (2018). Metode Penelitian Kuantitatif (Perspektif Manajemen Pendidikan). Universitas Pendidikan Ganesha.

Agung, A. A. G., & Koyan, I. W. (2016). Evaluasi Program Pendidikan (Fungsi Manajemen Kontrol). Universitas Pendidikan Ganesha.

Arifin, M. B., Adolfina, & Pandowo, M. (2020). Peran Lingkungan Kerja, Kemampuan Kerja, Dan Karakteristik Individu Terhadap Kinerja Karyawan Pada Pt. Buana Finance Tbk. Cabang Manado. Jurnal EMBA, 8(4), 31–40. https://ejournal.unsrat.ac.id/index.php/em ba/article/view/30437

Dodi, R., Yunus, M., & Amri. (2013). Pengaruh Iklim Organisasi, Etos Kerja Dan Disiplin Terhadap Kinerja Karyawan Serta Dampaknya Pada Kinerja Pt. Arun Ngl Lhokseumawe Aceh. Jurnal Manajemen, 2(1), 98–107. https://adoc.pub/queue/ pengaruh-iklim-organisasi-etos-kerja-dan-disiplin-terhadap-k.html

Erna Andriani, K., Agung Dwi Ananda, I. G. N., Suardi, R., Heriyanti, I. D. A., & Putriasih, L. (2017). Pengaruh Budaya Organisasi dan Disiplin Kerja. Jurnal Manajemen, Vol 21 No(1), 48–51. https://ejournal.undiksha.ac.id/index.php/JJA/article/view/19852

Fadillah, C. (2010). Tingkat Pendapatan Dan Pengaruhnya Terhadap Etos Kerja Guru Dalam Mengajar. UIN Syarif Hidayatullah.

Liyas, J. N. (2020). Pengaruh Lingkungan Kerja terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. Bank Danamon Indonesia, Tbk Cabang Simpang Pasar Bawah. EQUILIBRIUM : Jurnal Ilmiah Ekonomi Dan Pembelajarannya, 8(1), 97. https://doi.org/10.25273/equilibrium.v8i1.5891

Robbins SP, dan J. (2008). Perilaku Organisasi Buku 2. Jakarta: Salemba Empat.

Robbins Stephen, P. (2007). Perilaku Organisasi, Jilid 1 & 2, Bahasa :Hadyana Pujaatmaka. Indeks Kelompok Gramedia.

Sari, Ririn Nur Indah & Hadijah, H. S. (2016). Peningkatan Kinerja Pegawai melalui Kepuasan Kerja dan Disiplin Kerja ( Reach employee performance by job performance and work discipline ). Pendidikan Manajemen Perkantoran, 1(1), 204–214.

Sinamo, J. (2011). Delapan Etos Kerja Profesional. jakarta: Institut Mahardika.

Suardana, P., Yudana, I. M., & Agung, A. A. G. (2015). Kontribusi Persepsi Guru Tentang Gaya Kepemimpinan Di Kabupaten Tabanan. 6(1), 1–11.

Subawa, I. M., Agung, A. A. G., & Yudana, I. M. (2015). Kontribusi Gaya Kepemimpinan Kepala Sekolah, Supervisi Akademik, Dan Motivasi Berprestasi, Terhadap Kinerja Guru Pns Pada Smp Negeri Di Kecamatan Gerokgak. Jurnal Administrasi Pendidikan Undiksha, 6(1). https://media.neliti.com/media/publications/80233-ID-kontribusi-gaya-kepemimpinan-kepala-seko.pdf

Suciptawati.N.K., Wesnawa.I.G.A., M. I. W. (2021). Kontribusi Kepemimpinan Berlandaskan Tri Hita Karana, Motivasi Kerja, Dan Etos Kerja Sebagai Implementasi Pendidikan Ips Terhadap Kinerja Pegawai. Jurnal Pendidikan IPS Indonesia, 5(2), 117–128. https://doi.org/10.23887/pips.v5i2.420

Suharsaputra. (2016). Kepemimpinan Inovasi Pendidikan. Bandung: PT. Refika Aditama.

Sunyoto. (2015). Strategi Pemasaran. Yogyakarta: Center for Academic Publishing Service (CAPS).

Susanto. (2016). Teori Belajar dan Pembelajaran. Jakarta: Prenada. Media Group.

Tyas. (2018). Pengaruh Disiplin Kerja Dan Lingkungan Kerja Fisik Terhadap Kinerja Karyawan. Jurnal Administrasi Bisnis, 62(2), 21–32.

Wahyuni, S. I., & Lubis, E. F. (2020). Analisis Disiplin Kerja Karyawan Pada Pt. Kharisma Dayung Utara Pekanbaru Sri. Kaos GL Dergisi, 8(75), 147–154. https://doi.org/10.1016/j.jnc.2020.125798%0Ahttps://doi.org/10.1016/j.smr.2020.02.002%0Ahttp://www.ncbi.nlm.nih.gov/pubmed/810049%0Ahttp://doi.wiley.com/10.1002/anie.197505391%0Ahttp://www.sciencedirect.com/science/article/pii/B9780857090409500205%0Ahttp:

Wenno, I. H. (2016). Effect of Principal Managerial Leadership and Compensation towards Physics Teacher Performance in Senior High School in Baguala District-Ambon. International Education Studies, 10(1), 233. https://doi.org/10.5539/ies.v10n1p233

Wijania. (2017a). Kontribusi Kepemimpinan Pelayan Kepala Sekolah, Motivasi Kerja dan Disiplin Kerja terhadap Kinerja Guru. Jurnal Administrasi Pendidikan Pascasarjana Universitas Pendidikan Ganesha, 1(3), 12–24.

Wijania, I. W. (2017b). Kontribusi Kepemimpinan Pelayan Kepala Sekolah, Motivasi Kerja Dan Disiplin KerjaTerhadap Kinerja Guru. Jurnal Ilmiah Pendidikan Dan Pembelajaran PPs Universitas Pendidikan Ganesha, 1(4), 176–184.

Yanthi, P. B. O. N., Parma, I. P. G., & Heryanda, K. K. (2018). Pengaruh Disiplin Kerja Dan Motivasi Terhadap Kinerja Karyawan Pada Pt. Bank Rakyat Indonesia Cabang Pamulang. Jurnal Mandiri, 2(1), 1–22. https://doi.org/10.33753/mandiri.v2i1.29

Yousef, D. A. (2000). Organizational commitment: A mediator of the relationships of leadership behavior with job satisfaction and performance in a non-western country. Journal of Managerial Psychology, 15(1), 6–24. https://doi.org/10.1108 02683940010305270

Diterbitkan
2023-12-31
Bagian
Articles